Blog del Patriota, el Responsable y el Explorador: Auftragstaktik Y el PDMU Segunda parte

Auftragstaktik

En la lengua alemana hay dos palabras para mision: Auftrag y Befehl.
La primera describe el proposito de una mision, su espiritu; la segunda una orden que hay que seguir al pie de la letra. Por tanto la Auftragstaktik es una filosofia que ama las ordenes con tacticas no explicitas en el campo de batalla, causante del espectacular avanze germano desde 1815 hasta la segunda guerra mundial.

Despues de la batalla de Jena- Auerstadt en que Napoleon barrio al mejor general Prusiano.... Friedrich Karl Wilhelm, Fürst zu Hohenlohe-Ingelfingen....., llego el momento para el alto mando aleman de realizar una profunda introspeccion dentro de si mismo. Su ejercito antes de las guerras napoleonicas habia sido el mas temido de Europa. Su antiguo lider y emperador, Federico el Grande, habia convertido a la hasta entonces una potencia de segunda clase en una nacion temida y respetada en Europa. Sus soldados entrenaban mas duro que cualquier otro ejercito de aquel entonces, hasta completar delicadas y dificiles maniobras con la precision de una maquina. Y llega el ejercito revolucionario, popular, indisciplinado, de Napoleon, un corso exaltado y advenedizo, y los derrota en una humillante derrota.

Llego el tiempo del analisis y de la autocritica. Hohenlohe trato de recuperar la plaza en Jena, ordenando a sus hombres moverse en perfecta formacion, mientras los franceses, mas moviles, sin cohesion y sin disciplina de parapetaban en las casas y les disparaban desde los techos.
Hohenlohe ordeno otra formacion... que igual les sirvio a los franceses como practica de tiro. Que habia fallado? Porque los soldados no habian corrido a parapetarse en lugar de mantenerse en campo abierto? Si Hohenlohe no habia podido comunicarse con sus oficiales , por que estos no tomaron la iniciativa?
Porque moverse sin una orden o la iniciativa en el ejercito prusiano era algo que no tenia precedentes.
De repente, los oficiales que recomendaban transformaciones en el ejercito prusiano tomaron relevancia, Generales como Gerhard von Scharnhorst, August Neidhardt von Gneisenau y Karl von Clausewitz se encargaron de la dolorosa tarea de aprender de los errores propios y las ensenanzas del enemigo.
Todos estos fueron prisioneros de Napoleon, e Francia; y mientras languidecian en prisiones francesas no dejaban de sentirse humillados. Un ejercito de base popular y origen revolucionario derrotando a los que se denoman superiores.....
Pero en vez de rumiar sus fracasos, utilizaron su tiempo para algo mas util: establecer el porque. El ejercito que Federico el Grande habia creado no habia cambiado en 50 anos. Si bien las tacticas del emperador habian funcionado con el, se dieron cuenta que seguir creyendo en ellas fue un error que los habia llevado a la autocomplaciencia. Lo que habia surtido efecto en el pasado se habia convertido en dogma, la tradicion en inercia, el orgullo en conformismo. Habian tenido 10 anos para estudiar a Napoleon, pero viendolo como un campesino advenedizo lo dieron por descontado. Federico hubiera estado furioso.
Asi que llego el momento de innovar, y se mostraron a al altura del desafio. Habria que estudiar a Napoleon y mejorarlo. (Una gran diferencia entre nosotros y ellos: Ellos analizaron y mejoraron, nosotros solo imitamos al pie de la letra). Y basandose en la libertad que Napoleon le daba a sus mariscales, crearon los precedentes de la Auftragtaktik.

Sin embargo tras la derrota de Napoleon, el imperio volvio a despreciar las nuevas tendencias, y no seria hasta la guerra franco prusiana de 1870 que despues de los avances tecnologicos en armas,el alto mando general abrazaria la auftragstaktik definitivamente habiendo elegido entre la ferrea tradicion del Befehl o la nueva Auftrag.

Pero que es la Auftragstaktik de forma mas concisa?
La Auftragstaktik debe asegurar que los comandantes en el campo van a reaccionar rápidamente a la situación actual y tomar la iniciativa independiente y sin consultar antes con el Alto Mando de aprovechar una situación favorable inesperada o responder inmediatamente a una evolución desfavorable. El resultado de este requisito era la Victoria.

Obviamente no le puedes pedir a alguien que no esta capacitado para ello que tome la iniciativa. Debes entrenarlo.

La preocupacion de los generales prusianos era que, al haber innovaciones tecnologicas se ahogaran la disciplina y el respeto a las ordenes del escalafon superior. Esto resulto particularmente cierto en la guerra Franco Prusiana: Dado que Napoleon entro en la guerra Mexico Francesa gracias en parte al consejo de su esposa, no le hizo caso a la opinion de ella de armarse para un futuro conflicto con Prusia, cosa por la cual perderia la corona. La guerra fue ganada gracias a la desventaja de Napoleon en armas y ejercito.

Los mexicanos cavaron la tumba de Napoleon III, los prusianos le dieron el tiro de gracia, y los republicanos franceses lo enterraron.

Los generales querian volver al Befehl. Aducian que debido a los avances del ejercito la disciplina debia ser aumentada y no se debia dejar margen para la malinterpretacion. "No debia permitirse", segun ellos, "que la iniciativa personal frustrara el plan general"

Pero uno de ellos, Helmuth von Moltke tenia una opinion diferente. Segun el, el Befehl debia ser abatido de una vez por todas. Era precisamente debido a la tecnologia que los ejercitos no debian seguir dependiendo del alto mando. Exponer a tus hombres a la falta de iniciativa (esto es , esperar ordenes para hacer algo) en un mundo donde la tecnologia determina gran parte de la fuerza es un acto estupido. Es cierto, la disciplina debia ser siendo un pilar fundamental, pero esta no debia ahogar la iniciativa personal en modo alguno. Es mas, se debia evitar a toda costa la malinterpretacion: por eso los oficiales debian no solo saber que se esperaba de ellos, sino tambien que se buscaba en cada campana. La iniciativa impregnaria todo el ejercito, de manera que todos sabran y haran lo que hay que hacer de la mejor forma posible sin necesidad de que se lo digan.